19 FORMATION : formation IA à Valence

Chapitre 1 – Identifier les opportunités d'intégration de l'IA (C1) – 4h
• Réalisation d'une veille technologique ciblée sur les solutions IA pertinentes pour le secteur d'activité.
• Cartographie et diagnostic des processus internes (marketing, administratif, relation client) afin d'identifier les gains de productivité.
• Identifier les opportunités d'intégration et anticiper les risques éthiques et opérationnels de l'IA.
• Distinguer les différentes catégories d'IA (ML, DL, forte/faible) et comprendre leur pertinence.
• Explorer le panorama des outils d'IA disponibles pour sélectionner la solution la plus adaptée.
• Définir les objectifs stratégiques clairs et mesurables pour une intégration de l'IA alignée sur la vision de l'entreprise.
Chapitre 2 – Élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté (C2) – 4h
• Construction d'une feuille de route structurée intégrant jalons, objectifs et échéances réalistes.
• Évaluation des ressources à mobiliser : compétences requises, outils et budget prévisionnel.
• Identification et levée des contraintes organisationnelles et techniques liées à la structure de l'entreprise.
• Élaborer la stratégie d'intégration de l'IA et la feuille de route en fonction des cas d'usage et des objectifs stratégiques.
Chapitre 3 – Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise (C3) – 5h
• Configuration métier : explicitation du paramétrage d'au moins une solution IA afin d'optimiser un processus cible.
• Pratique du Prompting : création et optimisation itérative de prompts structurés et contextualisés pour garantir la qualité des résultats.
• Pilotage de l'intégration : identification des expertises nécessaires (DSI, développeurs, experts data) pour assurer l'interopérabilité de l'IA avec les outils existants.
• Contrôle de conformité : mise en place des actions nécessaires à une implémentation respectant le RGPD et l'IA Act.
• Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants
Chapitre 4 – Accompagner le déploiement auprès des équipes (C4) – 3h
• Planification d'actions de formation et de sensibilisation adaptées aux collaborateurs.
• Rédaction d'une charte d'utilisation éthique, sécurisée et responsable des outils d'IA au sein de l'entreprise.
• Mise en place de solutions d'accessibilité numérique pour les utilisateurs en situation de handicap.
• Assurer une adoption fluide et responsable des technologies IA.
Chapitre 5 – Évaluer l'impact et optimiser les performances (C5) – 2h
• Définition d'indicateurs de performance (KPIs) précis pour mesurer l'efficacité opérationnelle.
• Analyse des résultats et identification des axes d'amélioration continue.
• Établissement d'un plan d'action visant à maximiser la valeur ajoutée de l'IA sur le long terme