ANAIA : formation IA à Bordeaux

C1 : Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de l'entreprise (6h)
- Introduction à l'IA.
- Les opportunités et risques de l'IA.
- Les catégories d'outils IA (IA Générative, IA d'automatisation…).
- Panorama des outils IA (texte, image, vidéo, automatisation…).
- Définir les objectifs stratégiques de l'intégration de l'IA.
- Cartographier les processus à optimiser avec l'IA.
- Choisir les outils en fonction de son besoin.
- Mettre en place une veille technologique dans le domaine de l'IA.
Cas pratique : Identification des opportunités d'intégration pour son entreprise et sélection des outils adaptés.
C2 : Élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de l'entreprise (4h)
- Élaboration d'une stratégie d'implémentation de l'IA tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l'entreprise :
- Cas d'usage de l'IA par domaine (administratif, marketing-communication, relation client…).
- Intégrer les contraintes organisationnelles et techniques liées au contexte de l'entreprise.
- Identification des ressources externes et internes à mobiliser.
- Identification des priorités et mise en place d'une feuille de route.
Cas pratique : Rédaction d'un plan d'intégration et d'une feuille de route tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l'entreprise.
C3 : Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise (6h)
- Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel (configuration de l'intégration, prompt
engineering, test et ajustement d'amélioration continue).
- Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants.
- Mobiliser les compétences internes et externes pour l'implémentation de l'IA.
- Respecter la réglementation liée à l'IA : RGPD, IA Act...
Cas pratique : Expérimentation des outils IA et simulation d'une intégration dans un environnement
professionnel.
C4 : Accompagner le déploiement de l'IA auprès des équipes (3h)
- Organiser la formation des équipes à l'utilisation des outils IA.
- Elaborer une charte d'utilisation éthique et sécurisé de l'IA (éthique, sécurité des données, confidentialité, développement durable).
- Intégrer des solutions d'accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.
- Assurer une adoption fluide et responsable des technologies IA.
Cas pratique : rédiger un plan de déploiement intégrant un plan de formation des équipes, une charte d'utilisation et des solutions d'accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.
C5 : Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise (2h)
- Définir les indicateurs de suivi de l'impact de l'intégration de l'IA.
- Analyser les indicateurs et identifier les axes d'amélioration.
- Optimiser en continue l'intégration de l'IA.
Cas pratique : définir les indicateurs clés de suivi de l'impact de l'intégration de l'IA dans son entreprise ainsi qu'un plan pour suivre et analyser ces indicateurs dans le cadre d'une optimisation continue.