DJAVENIR : formation contenus IA à Le Blanc-Mesnil

Introduction générale 1h :
Un scénario ludique (« l'usine à trombones ») introduit les principes de l'IA générative, ses atouts et ses limites. QCM et supports aident à assimiler les notions de base et à identifier les premiers usages concrets.
Module 1 – Stratégie d'implémentation et audit IA (C.1/C.2) – 4h :
Les participants découvrent les principales interfaces (ChatGPT, Gemini, Copilot, Adobe Firefly, etc.), repèrent les
opportunités et enjeux propres à leur secteur, identifient les tâches automatisables et choisissent les outils adaptés. Ils élaborent un plan stratégique d'intégration tenant compte des contraintes techniques et organisationnelles, puis apprennent à conduire le changement et à communiquer sur le projet.
Bases de prompts, matrices d'aide à la décision, cas pratiques et QCM assurent une montée en compétences
progressive.
SYNCHRONE 1h
Intro & échanges sur l'IA générative
Ateliers : tâches optimisables métier
Élaboration d'un plan d'intégration IA
Cas pratique Community Manager (corrigé)
Débrief & synthèse formateur
Module 2 – Prompting, production et évaluation des contenus (C.3 à C.5) – 4h
Ce module privilégie la pratique. Les apprenants s'entraînent à concevoir des prompts efficaces, à affiner le contexte pour améliorer les résultats, à générer des textes et des visuels professionnels (posts réseaux sociaux, landing pages, campagnes marketing) et à créer leurs propres assistants GPT. Un volet approfondit l'accessibilité et l'inclusion, en montrant comment adapter ou améliorer un contenu pour répondre aux besoins de différents publics, y compris en situation de handicap. Études de cas, tutoriels guidés et QCM soutiennent l'acquisition des compétences.
SYNCHRONE 2h
Atelier prompts : rédaction & amélioration
Génération contenus (Facebook, landing page) corrigés en séance
Cas #2 : landing page guidée
Cas #4-5 : adaptation/accessibilité en groupe
Débrief & synthèse productions
Module 3 – Création visuelle, accessibilité et conformité RGPD (C.6) – 4h
Les participants explorent les risques liés à la confidentialité et aux fuites de données via les prompts, ainsi que les
obligations légales (IA Act, recommandations de l'ANSSI). Ils apprennent à mettre en place un processus interne
de validation, à générer une veille réglementaire et à analyser des cas concrets où l'usage de l'IA pose un problème.
SYNCHRONE 1h
• Décryptage et échanges sur les enjeux éthiques et réglementaires
• Études de cas guidées : prompts à risque, conformité RGPD, impact de l'IA Act
• Cas pratique #6 : analyse collective d'un cas problématique d'utilisation de l'IA
• Construction d'un processus interne d'évaluation et validation des contenus générés
Synthèse et accompagnement final - 2h
Chaque module se clôt par des documents de synthèse, un tuteur IA interactif et des QCM finaux. La formation
s'achève sur une synthèse globale et des conseils pour poursuivre l'implémentation dans le milieu professionnel.
SYNCHRONE 1h
Débrief global
Conseils personnalisé..

C1 : Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de l'entreprise (6h)
- Introduction à l'IA :
- Les différentes opportunités offertes par l'IA
- Présentation des catégories d'outils IA
- Analyse des principales solutions IA disponibles :
- Mettre en place une veille des technologies dans le domaine de l'IA.
- Définir les objectifs stratégiques de l'intégration de l'IA.
- Identifier et cartographier les processus pouvant être optimisés avec l'IA.
- Choisir les outils en fonction de son besoin.
C2 : Élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de l'entreprise (4h)
- IA et automatisation des tâches administratives.
- Utilisation de l'IA pour le marketing et la communication (génération de contenu, ciblage
publicitaire, SEO...).
- IA appliquée à la relation client (CRM intelligent, chatbot, assistant virtuel).
- Élaboration d'une stratégie d'implémentation de l'IA tenant compte des contraintes
organisationnelles et techniques de l'entreprise :
- Identification des ressources externes et internes à mobiliser.
- Identification des priorités et mise en place d'une feuille de route.
C3 : Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise (6h)
- Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel :
- Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants.
- Mobiliser les compétences internes et externes pour l'implémentation de l'IA.
- Respecter la réglementation liée à l'IA : RGPD, IA Act...
C4 : Accompagner le déploiement de l'IA auprès des équipes (3h)
- Organiser la formation des équipes à l'utilisation des outils IA.
- Elaborer une charte d'utilisation éthique et sécurisé de l'IA (Ethique, sécurité des données,
confidentialité, développement durable).
- Intégrer des solutions d'accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.
- Assurer une adoption fluide et responsable des technologies IA.
C5 : Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise (2h)
- Définir les indicateurs de suivi de l'impact de l'intégration de l'IA.
- Analyser les indicateurs et identifier les axes d'amélioration.
- Optimiser en continue l'intégration de l'IA afin de maximiser la valeur ajoutée pour l'entreprise.