GROUPE ESSEC : formation IA générative à Cergy

Managing in the age of AI
Comprendre l'impact de l'AI sur les pratiques managériales et prises de décision
Mettre à profit les technologies AI pour améliorer l'efficacité et la productivité opérationnelle
Développer des stratégies pour mener des challenges et créer des opportunités présentés par l'AI au sein de l'espace de travail
Responsible implementation of AI
Explorer des considérations éthiques dans la mise en place de l'AI et la prise de décision
Apprendre les meilleures pratiques pour assurer l'équité, la transparence et la responsabilité dans les systèmes AI
Développer des lignes directrices pour la mise en oeuvre d'une AI responsable et durable
Developing in the Era of AI
Acquérir l'essentiel des compétences en AI, comme les classifications, prédictions et recommandations permettant la faisabilité de l'AI
Découvrir comment l'AI peut améliorer les opportunités de développement personnels et professionnels
Cultiver un état d'esprit de croissance pour embrasser les changements et la compréhension continu basés sur l'AI
Strategy in the age of AI
Analyser comment l'AI remodèle les stratégies des entreprises and le paysage concurrentiel
Développer un cadre stratégique pour améliorer l'AI pour obtenir une croissance et des avantages sur le marché
Identifier de nouvelles opportunités de business et modèles permises par les technologies AI
Leading digital change
Comprendre le rôle du leadership en menant une transformation digitale avec succès
Apprendre comment communiquer efficacement et inspirer les équipes pendant les initiatives de changement digital
Développer des compétences dans le changement de management pour mener des changement opérationnels dans l'ère digitale
Emerging Technologies & Disruption
Explorer des technologies avant-gardistes et leur impact potentiel sur les industries et le
marché
Analyser les tendances disruptives et leur implication dans les stratégies des entreprises
Identifier les opportunités d'innovation et de croissance à travers ces technologies émergentes
2 MOOCs doivent être suivis et validés en plus de cette formation :
Négociation (9h)
Réussir le changement (13h)

Management de projets IT, méthodes agiles et design thinking
Cycle en V vs cycle agile et prototypage itératif
Vision générale des différentes méthodes qui permettent l'agilité de bout en bout par le design thinking pour les besoins métiers, Scrum pour développer du logiciel, DevOps pour passer à l'échelle sur les plateformes digitales
Digital workplace pour les projets et l'innovation
Collaboration et knowledge management KM
Le digital workplace, environnement de travail numérique pour la collaboration et le KM au sein de l'organisation
Application à la gestion de projet et à l'innovation
Business analysis
Les bonnes pratique de la business analysis
Le business case de l'analyse du problème à la justification des solutions
Le management des exigences classique et agile
Modélisation et transformation des processus métiers
La modélisation des processus métiers
La mise en oeuvre et l'application avec le langage de modélisation
Business Process Model and Notation v2
Le management des processus métiers
Nouvelles architectures et plateformes digitales
Typologie et caractéristiques des architectures et plateformes digitales
Nouvelles architectures et plateformes comme cloud, mobile, Internet des objets, blockchain, API
Business models définition et mise en oeuvre dans un contexte digital