GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL : formation IA pour les RH à Talence

Fondamentaux de la gestion de projet
Planifier un projet, identifier et gérer les risques.
Définir et suivre les livrables et indicateurs de performance.
Prendre en compte l'ensemble des parties prenantes.
Management de projet en environnement complexe et transverse
Animer et mobiliser des équipes sans lien hiérarchique direct.
Piloter des projets multi-acteurs
Accompagner le changement.
Technologies d'IA et typologies de projets
Distinguer les principales formes d'IA (générative, analytique, prédictive).
Identifier les cas d'usage pertinents selon le type de projet
Conception et pilotage de projets intégrant l'IA
Construire un business case intégrant l'IA.
Rédiger un cahier des charges adapté.
Suivre l'avancement, analyser les résultats et formaliser les retours d'expérience
Pilotage orienté valeur et priorisation stratégique
Développer une posture de chef de projet axée sur les résultats.
Identifier et prioriser les tâches critiques.
Maximiser la création de valeur tout au long du projet
Pratique des outils IA appliqués à la gestion de projet
Utiliser concrètement Aurora AI, Notion AI, Zapier, Canva AI, ChatGPT, etc.
Automatiser, structurer et accélérer la gestion de projet grâce à l'IA

Comprendre les fondamentaux de l'IA appliquée aux achats
Etudiez l'IA générative: définition, enjeux et limites
Maitrisez lIA et transtormez vos tâches
quotidiennes
Découvrez des cas d'usages au cycle achat
(Send mapping et cartographie des achats, cahier des charges intelligents, FAQ fournisseurs, chatbots & automatisation).
S'approprier les outils et méthodes
Apprenez à utiliser des outils lA concrets et participez à des ateliers pratiques pour
automatiser Vos scriViles achats.
Mettez en œuvre de méthodes pour attirer de nouveaux fournisseurs.
Participez à des ateliers pratiques
Incarner l'acheteur augmenté & responsable
Intégrez l'IA pour rendre vos achats plus durables, innovants et stratégiques.
Développer les compétences de demain
Développez des soft skills clés pour intégrer l'IA dans votre stratégie achat
Renforcez esprit critique, créativité et communication
Réalisez un diagnostic personnalisé de votre cycle achats
Construisez une gouvernance lA efficace
Intégrer les enjeux humains, éthiques et réglementaires
Assurez l'éthique, la transparence et la conformité dans l'utilisation de l'IA en environnement achat.
Best practices & retours d'expérience
Bénéficiez de cas concrets issus d'entreprises pionnières dans l'intégration de l'IA aux achats

Comprendre l'évolution de la consommation et la transformation des parcours d'achat à l'ère de l'intelligence artificielle générative (IAGen).
S'approprier les usages et bonnes pratiques de l'IAGen appliqués aux contextes BtoB, BtoC, BtoG, BtoBtoC.
Mobiliser les outils d'IAGen pertinents pour identifier les opportunités, faire évoluer les pratiques et processus, délivrer une démarche commerciale à forte valeur ajoutée.
Incarner un leadership commercial moderne, développer crédibilité, légitimité et confiance au sein d'un environnement numérique hautement concurrentiel.
Affiner la segmentation client, le ciblage et prioriser les actions de développement en vue de générer davantage de leads et améliorer les conversions.
Intégrer les outils d'IAGen tout au long du cycle de vente afin de personnaliser la relation client.
Maîtriser les techniques de prompting, de vente et de négociation dans un contexte hybride, où l'IAGen joue un rôle d'assistant.
Exploiter les agents virtuels pour optimiser la relation client et renforcer la satisfaction.
Adapter l'argumentaire commercial aux différents canaux de communication à l'aide del'IAGen (emails, appels téléphoniques, réseaux sociaux, supports de présentation, soutenances, etc.), préparer les réponses aux objections pour emporter l'adhésion.
Concevoir et orchestrer une démarche commerciale innovante et différenciante, au service des parties-prenantes internes et externes.

- Apprentissage des bases de l'IA générative appliquée aux RH.
- Comprendre comment l'IA générative peut transformer les tâches RH quotidiennes.
- Utiliser l'IA pour rédiger efficacement des descriptions de poste, offres d'emploi, et autres communications internes.
- Analyser des CV, simuler des entretiens, et gérer des scénarios de négociation avec l'aide de l'IA.
- Mettre en place des méthodes adaptées pour attirer et intégrer les nouvelles générations dans l'entreprise.
- Adapter sa stratégie de communication pour améliorer l'attractivité de l'entreprise auprès des jeunes talents et dans un contexte intergénérationnel.
- Suivre les performances, structurer les feedbacks et identifier les besoins en formation de manière plus précise.
- Utiliser l'IA pour concevoir des plans de développement et accompagner des employés dans leur évolution.
- Comprendre les régulations telles que le RGPD et l'IA Act, et assurer l'équité et la transparence dans l'utilisation des outils d'IA.