SCORF : formation IA à Paris

Pensée pour lesentrepreneurs et leurs équipes, cette formation offre une méthode pédagogique complète pour faire de l'IA unlevier de croissance. De l'identification des opportunités jusqu'à la mesure d'impact, elle permet de savoir comment construire une stratégie concrète d'usage de l'IA au sein de l'entreprise.
Module 1 : Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de l'entreprise
- Introduction à l'IA.
- Lesopportunités et risquesde l'IA.
- Catégories et panoramas des outils IA.
- Définir lesobjectifs stratégiquesde l'intégration de l'IA.
- Cartographier les processus à optimiser avec l'IA.
- Choisir les outils en fonction de son besoin.
- Mettre en place uneveille technologique.
Cas pratique : identifier les opportunités et sélectionner les outils adaptés.
Module 2 : Élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de l'entreprise
- Stratégie d'implémentation selon lescontraintes organisationnelles et techniques: cas d'usage par domaine (administratif, marketing, relation client…) ; intégration des contraintes du contexte.
- Identification des ressources externes et internes à mobiliser.
- Identification des priorités et mise en place d'unefeuille de route.
Cas pratique : rédiger un plan d'intégration et une feuille de route.
Module 3 : Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise
- Configurer les outils IAet exploiter leur potentiel.
- Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants.
- Mobiliser les compétences internes et externes pour l'implémentation.
- Respecter la réglementation :RGPD, IA Act…
Cas pratique : expérimenter les outils IA et simuler une intégration professionnelle.
Module 4 : Accompagner le déploiement de l'IA auprès des équipes
- Former les équipesà l'utilisation des outils IA.
- Élaborer unecharte d'utilisation éthiquede l'IA.
- Intégrer des solutions d'accessibilité pour les personnes en situation de handicap.
- Assurer une adoption fluide et responsable.
Cas pratique : rédiger un plan de déploiement avec charte et accessibilité.
Module 5 : Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise
- Définir lesindicateurs de suivi.
- Analyser les indicateurs et identifier les axes d'amélioration.
- Optimiser en continul'intégration de l'IA.
Cas pratique : définir les indicateurs clés et un plan de suivi pour optimiser en continu.